تمكين الابتكار
وتصميم المستقبل

منصة ابتكر هي أول منصة رقمية متخصصة في الابتكار الحكومي في العالم العربي

ابتكر هي منصة تابعة لمركز محمد بن راشد للابتكار الحكومي. تقوم المنصة بجمع ونشر الابتكارات من جميع أنحاء العالم، تطوير المساقات التفاعلية، وتنظيم الندوات المرئية الخاصة بالابتكار الحكومي. تعمل منصة ابتكر مع المبتكرين في جميع أنحاء العالم لتقديم أفكار مبتكرة لموظفي القطاع الحكومي والدفع بمبادراتهم إلى الأمام.

منصة رقمية متكاملة للتدريب وتعزيز الابتكار الحكومي لدى موظفي الحكومات

منصة "ابتكر" هي أول منصة رقمية متخصصة في الابتكار الحكومي في العالم العربي. حيث أطلق صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي منصة “ابتكر” بهدف تعميم منهجية الابتكار الحكومي التي تتّبعها دولة الإمارات العربية المتحدة ونشرها على مستوى العالم العربي. كما تهدف المنصة إلى ترسيخ ثقافة الابتكار والمعرفة وجعلها جزء لا يتجزأ من رسالة الحكومات والأفراد بما يثمر عن بناء جيل من المبتكرين العرب وقادة المستقبل.

وتعكس هذه المنصة التزام الحكومة بالاستثمار في الإنسان وتعزيز قدراته وتحفيز طاقاته ليطور ويبتكر ويسهم في تأسيس نماذج العمل الفاعلة والحلول الكفيلة بمواجهة تحديات الغد.

الموارد المميزة

تصفح قاعدة بيانات معرفية شاملة وتقارير يتم رصدها عالميًا وعربياً حول أفضل الممارسات والمبادرات المرتبطة بالابتكار الحكومي

⚒️أداة

حزمة أدوات التصميم النظامي

تحتوي مجموعة الأدوات على 11 أداة ابتكار تغطي مراحل التصميم النظامي وهي تشجع الأفراد على تبني نهج شامل للتعامل مع التحديات المتداخلة والمعقدة مثل القضايا البيئية، والرعاية الصحية، وتطوير المدن حيث تتطلب هذه التحديات حلولًاً تتجاوز أساليب حل التحديات التقليدية من خلال التفكير في كيفية تأثير العوامل المختلفة والمعنيين على بعضهم البعض، مما يعزز إيجاد حلول شاملة ومستدامة كما تعزز مجموعة الأدوات عملية ا لابتكار من خلال توفير طريقة منظمة للتعامل مع التحديات بشكل إبداعي وتشجيع التعاون بين التخصصات والقطاعات المختلفة، مما يسمح بتبادل وجهات النظر والخبرات المتنوعة لحل القضايا المتداخلة.

أهم التجارب من حول العالم هذا الأسبوع

نوفر للمبتكرين أفضل التجارب العالمية أسبوعياً

تعلم مع ابتكر

🧑‍🏫 المساقات التعليمية

نقدم مساقات تعليمية تفاعلية مصممة لدفع العمل وتسريع الابتكار

إطار الابتكار الحكومي في دولة الإمارات العربية المتحدة

بعد الإصدار الأول الذي أُطلق عام 2015، يركّز إطار الابتكار الحكومي في دولة الإمارات العربية المتحدة الذي أطلق في عام 2024 على توجيه جهود وبرامج الابتكار نحو رسم ملامح التوجهات الاستراتيجية ودعم تحقيق الأولويات الاستراتيجية للجهات. كما يركّز على تحقيق الأثر القابل للقياس، ودعم أولويات الأجندة الوطنية، وتحويل العمليات الحكومية لتقديم نتائج مؤثرة وملموسة للمجتمع.

أدوات الابتكار

كيف تتمكن من استخدام أدوات الابتكار في تطوير بعض المبادرات التي تساهم في استدامة الابتكار وتحويله إلى ممارسة يومية؟ كيف يمكن تحقيق ذلك بموجب مجموعة من الأولويات عبر التركيز على التحديات والقضايا الرئيسية؟ سجّل الآن....

التبصّر السلوكي

تنطوي عملية التبصّر السلوكي على دراسة السلوك البشري ومحاولة فهمه ليتسنّى وضع سياسات قياسية تُلبي متطلبات المجتمع بشكل أكثر واقعية وتُثمر عن مجموعة من التدخلات السلوكية الرامية إلى تحقيق النتائج المرجوة والتحسين والتأقلم.

⚒️ الأدوات والتقارير والأدلة

توفر أدوات وأدلة الابتكار للمبتكرين مجالاً متكافئا لتطوير مبادرات عالمية المستوى في جهاتهم الحكومية

تقرير الأمن السيبراني

يستعرض تقرير «رؤية الإمارات للأمن السيبراني: خارطة طريق نحو المستقبل»، الذي طوّره مركز محمد بن راشد للابتكار الحكومي بالتعاون مع مجلس الأمن السيبراني لدولة الإمارات، سُبل تعزيز الدولة للابتكار وبناء منظومة متكاملة للمرونة الرقمية. ويسلط التقرير الضوء على المبادرات الرائدة والشراكات العالمية والنماذج الاستشرافية التي ترسّخ مكانة دولة الإمارات كإحدى الدول الرائدة عالميًا في مجالي الأمن السيبراني والثقة الرقمية.

أدوات التصميم النظامي

قام مركز محمد بن راشد للابتكار الحكومي بالتعاون مع مجلس التصميم في المملكة المتحدة لتطوير النسخة العربية من مجموعة أدوات التصميم النظامي التي تم إطلاقها حديثاًً من قبل مجلس التصميم. تحتوي مجموعة الأدوات على 11 أداة ابتكار تغطي مراحل التصميم النظامي وهي تشجع الأفراد على تبني نهج شامل للتعامل مع التحديات المتداخلة والمعقدة مثل القضايا البيئية، والرعاية الصحية، وتطوير المدن حيث تتطلب هذه التحديات حلولًاً تتجاوز أساليب حل التحديات التقليدية من خلال التفكير في كيفية تأثير العوامل المختلفة والمعنيين على بعضهم البعض، مما يعزز إيجاد حلول شاملة ومستدامة كما تعزز مجموعة الأدوات عملية ا لابتكار من خلال توفير طريقة منظمة للتعامل مع التحديات بشكل إبداعي وتشجيع التعاون بين التخصصات والقطاعات المختلفة، مما يسمح بتبادل وجهات النظر والخبرات المتنوعة لحل القضايا المتداخلة.

تقرير التكنولوجيا الحكومية 5.0

يضُم تقريرالتكنولوجيا الحكومية 5.0 11 نموذجاً ريادياً لتطبيقات التقنيات الناشئة في القطاع الحكومي من مختلف دول العالم، بهدف نشر المعرفة الحكومية، وتمكين الجهات من إيجاد حلول مبتكرة تعزز جاهزيتها للمستقبل، وتنعكس إيجاباً على الأداء الحكومي وعلى المجتمع. ويسعى التقرير إلى إثراء المعرفة الحكومية عبر تسليط الضوء على أفضل التجارب الدولية في مجالات التحول الرقمي والتكنولوجي، ما يعكس رؤية المركز في تمكين الجهات الحكومية من استشراف المستقبل وتبني نماذج عمل مبتكرة ومرنة.

استكشف المزيد من الأدوات

تطبيق الابتكار

الابتكارات العالمية ودراسات الحالة

عرض كل الابتكارات

نتطرّق إلى السياسات والمبادرات الحكومية الأكثر ابتكارًا عالمياً

شركاء النجاح

التقارير

نعمل مع شركاء عالميين لنشر تقارير خاصة عن حالة الابتكار في القطاع الحكومي

عرض كل التقارير

تقرير الأمن السيبراني

يستعرض تقرير «رؤية الإمارات للأمن السيبراني: خارطة طريق نحو المستقبل»، الذي طوّره مركز محمد بن راشد للابتكار الحكومي بالتعاون مع مجلس الأمن السيبراني لدولة الإمارات، سُبل تعزيز الدولة للابتكار وبناء منظومة متكاملة للمرونة الرقمية. ويسلط التقرير الضوء على المبادرات الرائدة والشراكات العالمية والنماذج الاستشرافية التي ترسّخ مكانة دولة الإمارات كإحدى الدول الرائدة عالميًا في مجالي الأمن السيبراني والثقة الرقمية.
تحميل الملف

تقرير التكنولوجيا الحكومية 5.0

يضُم تقريرالتكنولوجيا الحكومية 5.0 11 نموذجاً ريادياً لتطبيقات التقنيات الناشئة في القطاع الحكومي من مختلف دول العالم، بهدف نشر المعرفة الحكومية، وتمكين الجهات من إيجاد حلول مبتكرة تعزز جاهزيتها للمستقبل، وتنعكس إيجاباً على الأداء الحكومي وعلى المجتمع. ويسعى التقرير إلى إثراء المعرفة الحكومية عبر تسليط الضوء على أفضل التجارب الدولية في مجالات التحول الرقمي والتكنولوجي، ما يعكس رؤية المركز في تمكين الجهات الحكومية من استشراف المستقبل وتبني نماذج عمل مبتكرة ومرنة.
تحميل الملف

تقريرابتكارات إدارة المواهب والكفاءات البشرية

يشهد سوق العمل تحولاً جذرياً مع دخول الجيل "زد" إلى القوى العاملة، مما يفرض على الحكومات والمنظمات إعادة التفكير في استراتيجيات استقطاب وإدارة المواهب. وفي القطاع الحكومي تحديداً، تزداد الحاجة إلى مواكبة توقعات المواطنين المتزايدة للخدمات الفعالة والتحول الرقمي السريع. ومع ذلك، تواجه المؤسسات تحديات كبيرة، حيث تعاني معظمها من عدم كفاءة برامج إدارة المواهب وارتفاع تكلفتها، في حين أشار الموظفون إلى أهمية الحوافز غير المادية لتعزيز الولاء الوظيفي. ورغم هذه التحديات، فإن النجاح في هذا المجال يُمكّن الحكومات من تحسين جودة موظفيها وسياساتها وخدماتها بشكل متوازٍ، مما يجعلها بيئة جاذبة للمواهب المتميزة. اكتشف أحدث الابتكارات التي تساهم في تطوير المواهب في القطاع الحكومي من 8 دول من حول العالم في تقرير "ابتكارات إدارة المواهب والكفاءات البشرية".
تحميل الملف

إبــــتــــكــــارات المدن لإدارة الزحــــف العمــرانـــي

شهد القرن الحادي و العشرون للمرة الأولى في تاريخ البشرية التي يقطن فيها أكثر من نصف سكان العالم في المدن، فمنذ بزوغ فجر الحضارات وحتى العصر الحديث، ظل الأثرياءُ العاملون في أنشطة غير زراعية خارج حسابات التحول للمدن، ما جعل الريف والأنشطة الزراعية أكثر جذباً للسكان. ففي واقع الأمر، بدا الحد الأقصى لعدد الأفراد الذين سكنوا المدن على مدار التاريخ أقل من مليون نسمة حتى في أوج ازدهار الإمبراطوريات من بكين إلى روما وحتى بغداد، إلا أن الوضع اختلف كثيراً بعد الثورة الصناعية، إذ يزيد عدد سكان طوكيو اليوم عن 37 مليون نسمة، إلى جانب 10 مناطق حضرية أخرى ومدن كبرى يتجاوز عدد سكانها 20 مليون نسمة.
تحميل الملف
magnifiercrossmenuchevron-downchevron-leftcross-circlechevron-right-circle